Gennem en periode med stærk vækst, investerer Bedriften A/S i konsulenter og IKT-utstyr. Nyt produktionsudstyr anskaffes for at øge indtjeningen igennem at tage mindre trykkeopgaver ”in-house”. Ledelsen ser imidlertid at tidsforskydningen mellem indtægter og omkostninger presser likviditeten.
Selskabet har en strategi om at holde produktions- og IKT- udstyret på et ”fast follower”-niveau. Målet er at drive selskabet mest mulig rationelt, og mindst være på samme teknologi niveau som partnere og konkurrenter.
Ledelsen i Bedriften A/S ser at de har vanskeligheder med at opretholde denne strategi. Selskabet står foran en betydelig investering for at opgradere og vedligeholde produktionsudstyret, og vurderer derfor alternativer til at eje udstyret selv.
Ny model for finansiering
Operasjonel leasing giver Bedriften A/S en mulighed for at løfte betydelige værdier ud af balancen, og få et bedre sammenhæng imellem udgifter og indtægter. Selskabet ser også muligheder til at benytte operationel leasing som et langsigtet virkemiddel for at optimere selskabets kapitalbehov, i gennem at have et mere strategisk forhold til hvad selskabet skal eje og hvad selskabet skal leje / lease.
I forhold til den akutte situation med produktionsudstyret, foretager selskabet en sale-leaseback transaktion af både IKT- og produktionsudstyr. Dette frigøre en betydelig kapital, samtidig med strategien om udnyttelse af teknologi opret holdes.


